✦改編同名電影，勇奪全美新片票房冠軍✦ ✦AMAZON讀者噴淚大讚：真實故事比電影更感動！✦ ✦激勵數百萬人的冠軍金曲，背後動人心弦的故事✦ ✦最療癒人心的正能量！✦ 美好的婚禮才剛過三個月，心愛的妻子就因癌症離世， 面對突如其來的噩耗，傑洛米最不想做的事就是讚美上帝。 他傷痛欲絕，跟上帝斷了連線，也不想再唱歌、帶領敬拜， 直到有一天，他聽見上帝對他說：「拿起你的吉他，我有話要你寫下來……」 傑洛米在大學時遇見熱愛耶穌的梅麗莎，互相吸引的兩人迅速墜入愛河。就在兩人夢想著未來美好生活之際，梅麗莎卻突然罹患絕症。傑洛米不離不棄地陪伴她，也一度奇蹟出現、戰勝了病魔，兩人開心地舉行婚禮，但三個月後梅麗莎突然癌症復發，年僅21歲便撒手人寰。 在梅麗莎死後，傑洛米無時無刻不在痛苦與疑惑中掙扎。在上帝對他說話的那一刻，在悲痛深淵的他，選擇聽從、拿出吉他，將湧現心中的思緒寫下來、唱出來…… 傑洛米在極度悲痛中創作的這首歌，就是風靡全世界的〈依然相信〉。這首歌不但救贖了他自己、開啟輝煌的音樂生涯，更感動數百萬個迷失的靈魂。傑洛米說：「我強烈感覺到，上帝想要用這首歌和我所經歷的傷痛，鼓舞其他經歷痛苦的人，為他們帶來希望。」 傑洛米以生動幽默的口吻娓娓道來自己的人生，從艱難的童年和充滿掙扎的青春期，與梅麗莎的相知相戀，到梅麗莎的悲慘離世以及隨後的心靈之旅，激發他寫下一首又一首觸動人心的歌曲，並最終引導他再次找到愛情。 對於每一個曾經心碎、或正在經歷低潮的人來說，本書是一帖鼓舞人心、充滿恩典的心靈雞湯，在人生最艱難的時刻滋養著你，陪伴你踏上希望與治癒之旅。 【暖心推薦】 周巽正／台北靈糧堂主任牧師 萬力豪／The Hope教會主任牧師 葛兆昕／牧師、資深詩歌創作人 趙治德／約書亞樂團團長 蔡嘉揚／音為愛音樂事工創作人 100種理想／知名親子網紅

社畜求生必看！職場輕喜劇影集 同名原著小說 超豪華卡司：范少勳、林奕嵐、曾莞婷、?昇豪、馬力歐領銜主演 2024年10月6日起每週日，晚間八點EBC東森戲劇40台首播！ 晚間九點MyVideo、愛奇藝國際版、中華電信MOD、Hami Video上線新集數！ 星期一，你不憂鬱，憂鬱的就是別人 出身自平凡家庭，畢業於平凡大學的周毅，第一份工作在《贏家周刊》，正式成為臺灣千萬社畜的一員。天真菜鳥如他萬萬想不到，在職場上若想幹出一番事業，代價是一步步地獻出自己的時間、感情、甚至良心！？ 我們都是金錢國度的原住民，想在《贏家周刊》生存下來， 不滿足跟不知足就是必要條件。──《贏家周刊》金牌業務 最道地的職場第一手現場！ 似曾相識的情節，是否就在你身邊上演？ 周毅血淚經驗總結： ◆菜鳥的辦公室生存守則 ．會吵的孩子有糖吃，敢吵的孩子則會把糖果吃光，面對長官不吵不鬧的乖小孩只能吃屎。 ．應酬的真理，喝酒要喝出價值，重要的是跟誰喝，把酒量留給最關鍵的時刻。 ．策略型的抱怨與情緒性的抱怨，你知道差別嗎？ ◆職場怪現象 ．要是聽不懂暗語，老闆支持你反對，老闆前進你後退，他不會怪你，但也不會信任你。 ．尾牙是陪長官們演的一場秀，所有的員工都是臨時演員，但也許你可以點唱一首〈王八蛋〉。 ．業務為什麼做不好？其實就三個原因：上面沒人；上面老換人；自己人老搞自己人！

新舊力量的切換互補，正是找到動員定位，創造有效擴散的關鍵 ★ 比爾‧蓋茲、理查‧布蘭森、歐普拉 一致好評 ★《金融時報》+ 麥肯錫年度最佳商業選書、「世界經濟論壇」年度選書 ★《紐約時報》書評：本書是看見新世界的最佳窗口！ 結構被顛覆、權力被挑戰，有人群站在同一邊才是新力量！ 掌握號召群眾、引導動能的方法，企業與個人都能讓想法持續擴散，造勢崛起。 未來，能夠掌握市場與發言權的，將是那些精通新舊力量語言的人。 名氣普普女星的#MeToo 留言，為何一夕引爆1,200萬則回應？沒有領導人，也能成為跨國運動？ 「冰桶挑戰」如何引動全球共同參與活動？背後的擴展原理是什麼？ 看似都是共享平台的Uber與Lyft，為何一個引發多次抗爭挑戰，一個深受喜愛？ 讓參與者感受到力量，勝過給予權位；協作比競爭更能激勵付出。 掌握新力量的原則，不怕人群流動、平台改變，不用領導也能一呼百應。 本書兩位作者長年參與政治與社會活動，曾擔任Google和蓋茲基金會顧問，精通動員群眾的運作模式，在書中分析樂高、微信、Reddit、TED、群眾募資、政治人物崛起等商業、社會與文化案例，彙整出認識新力量、擴散想法、動員群眾的教戰手冊，不論是發動運動、創造社群、建立品牌或募集資金，都能用新方法勝出。 ★由連結而起的新力量，與過去有何不同？ 舊力量像貨幣，由少數權貴人士把持，領導人導向，強調擁有，注重階級與專業，封閉且難以接近。 新力量如同水流，由許多人匯集而成，強調開放和參與，由下而上、協作創造，人人都可以是創造風暴的一員。 ★想快速擴散、引發病毒式傳播與參與，必須掌握ACE原則： ◎Actionable可據以行動：想法不只要讓人記得、欣賞，更重要的是要讓人可以去做些什麼。 ◎Connected可連結：想法要有分享價值，讓人覺得自己是志同道合社群的一份子。 ◎Extensible可擴延：概念有主軸、但也容易改造、混合、客製化，讓人可以用自己的方式轉傳擴大。 ★群眾流動易散，如何建立和壯大群眾？ ◎帶進志同道合者，成為最佳宣傳武器： 擁有數千萬會員的網站Etsy在早期靠的是一小群精通數位世界的女性主義手工藝品創作者。業者提供社群論壇，讓創作者在線上找到彼此。她們幫助網站成長，網站也讓她們銷售作品，形成良性循環。 ◎打造目標群眾能接受的品牌精神： Airbnb的競爭優勢是建立讓成員有歸屬感又能做自己的平台，高忠誠度的房東和房客較不易轉向其他平台。 ◎降低參與的障礙： 約會應用程式Tinder極力改善與簡化使用者體驗；政治團體GetUp去除簽署請願書的障礙，讓人們更容易加入。 ◎推升群眾的參與規模： TED鼓勵人們分享影片，並且視自己為「TED人」，進一步成為翻譯志工或擔任演講人，把群眾從粉絲推進至更有價值的角色。 ◎利用風暴，趁勢而起： 川普就職時引發的女性大遊行；Reddit利用對手網站與用戶的衝突，成功接收不滿的群眾力量。 ★本書精華： 三大原則，設計出具病毒傳播效益的訊息 新力量羅盤：組織的運作模式與價值觀如何產生不同動員效力？ 如何建立經營群眾的五個步驟？ 建立連結社群成功的關鍵要素為何？ 如何領導組織轉型成為能善用群眾動員的連結力量？ 如何將動員的方法運用在工作上？ 各界推薦 ★歐美台灣各界好評推薦 林大涵｜貝殼放大共同創辦人暨執行長 胡筱薇｜東吳大學巨量資料管理學院副教授 張志浩｜台灣麥肯傳播集團執行長 黃哲斌｜新聞工作者 比爾‧蓋茲｜微軟共同創辦人 理查‧布蘭森｜維珍集團創辦人 雷德‧霍夫曼｜LinkedIn 共同創辦人 歐普拉｜脫口秀主持人 保羅‧波爾曼｜聯合利華執行長 亞當‧格蘭特｜暢銷書《給予》作者 珍‧古德｜珍古德教育與保育協會創辦人，聯合國和平使者 霍華‧狄恩｜前佛蒙特州州長、前民主黨全國委員會主席 蒲艾真｜全美家庭傭工聯盟執行董事 安妮─瑪麗‧史勞特｜新美國智庫總裁暨執行長 愛麗西雅‧加爾薩｜黑人的命也是命（＃BlackLivesMatter）運動共同發起人 安東尼‧羅梅洛｜美國公民自由聯盟執行董事 克雷格‧紐馬克｜Craigslist創辦人 大衛‧米里班｜國際救援協會執行長 從#MeToo 到川普現象，從維基百科到伊斯蘭國，《動員之戰》一書以清晰明朗的架構，分析我們如何身處一個「新力量」的時代；新舊力量之間又如何相互撞擊、模仿彼此。無論是思想傳播者、政治動員者或商場創業者，都能在書中找到自己的象限座標，深刻理解數位時代危險而迷人、充滿爆發力的巨大潛能。――新聞工作者 黃哲斌 當權力結構不斷變化，本書是看見新世界的最佳窗口。――《紐約時報》 通往新世界的藍圖。――《史丹佛社會創新評論》 若想吸引群眾以建立事業或品牌，都應該要讀這本書。――《富比世》 若你想了解世界正在如何改變，正在發生什麼，以及該如何找到出路，這本書問市的時機真是再好不過了！ ――維珍集團創辦人 理查‧布蘭森 本書是一本極具洞察力的指南，在現今緊密連結的世界中，它為希望將進步和影響的機會最大化的人提供指引。―― LinkedIn 共同創辦人 雷德‧霍夫曼 這本引人入勝的傑作將會改變你對如何獲得力量的理解，以及如何善加使用它。 ――暢銷書《給予》作者 亞當‧格蘭特 這是一本鋒利精闢之作，不僅解釋力量的變化，也為我們提供工具與信心，讓我們利用這些改變來打造企業，散播思想，創造一個更美好的世界。――聯合利華執行長 保羅‧波爾曼 本書將鼓舞與啟發所有想改變，並且全力克服一切困難以達成目標的人。――珍古德教育與保育協會創辦人暨聯合國和平使者 珍‧古德 本書是第一個全球世代的兩位傑出動員者的傑作。――前佛蒙特州州長、前民主黨全國委員會主席 霍華‧狄恩 本書既是實用指南，也是我們非常需要的樂觀劑，它幫助我們了解，未來是由我們創造。這是任何領域的領導人必讀的一本書。――全美家庭傭工聯盟執行董事 蒲艾真 若你不了解新力量，你將無法在21世紀的新網路世界有好表現。就這麼簡單！――新美國智庫總裁暨執行長 安妮-瑪麗‧史勞特 必讀之作，是我們的運動的一個禮物。它探討的不只是病毒散播力，還有如何結合數百萬人一起捲起袖子，創造我們渴望的改變。――「黑人的命也是命」（＃BlackLivesMatter）運動共同發起人 愛麗西雅‧加爾薩 力量的性質與使用方法正在快速改變，以意料之外的管道廣為分布，本書不僅提供實用工具，幫助我們了解這些改變，也勾勒出我們這個時代的大戰役，端視新力量被用於良善目的或邪惡目的。――Craigslist創辦人 克雷格‧紐馬克 力量正出現前所未見的改變，本書探討當前時代的重大課題：如何使所有人（而非少數人）的聲音和選擇具有重大影響力。兩位作者決心幫助形塑未來，而非只是一昧地抱怨，他們的決心與行動值得喝采。――國際救援協會執行長 大衛‧米里班 這是一本很酷且清楚的指南，在川普執政的時代，我們全都需要它。――美國公民自由聯盟執行董事 安東尼‧羅梅洛 如果你想推廣新的想法，新的產品或新消息，這本書非常適合你。本書包含推銷新產品或新想法所需的所有社交工具。我從書中學到如何行銷我新小說中的角色，它就像是我的聖經，使我的技巧提高了三倍，也讓角色大受歡迎，這都是兩位作者的功勞。――亞馬遜讀者

◎ 20世紀前，騎兵就是高端武器；20世紀開始，軍備沒延伸到太空就算低端國家。 ◎ 出國，本是有錢人的特權。20世紀中美國波音客機出現，勞工階級也能海外度假。 ◎ 農業時代，狗看家、貓抓老鼠，20世紀的大規模都市化，牠們升級為寵物主子。 ◎ 混沌理論、氣候變遷、全球暖化，經濟和環保誰重要？這是20世紀才開始的新思考。 20世紀才出現的，還包括民族主義、冷戰、西班牙流感、網路與蘋果電腦， 這些看似彼此無關的事件，在20世紀這100年間彼此串聯， 形塑了你我今天看待事物的潛意識。 著作超過百本，被譽為「這時代最多產的歷史學者」傑洛米．布萊克， 用超過200張驚奇、耐人尋味甚至驚嚇的照片，讓你了解， 世界為什麼是現在這個樣子？發生了哪些事造成的？ 將來會朝著什麼方向發展？你必須讀完這本20世紀的大事件。 ◎ 兩次世界大戰，美國經濟稱霸、各國出現女總統 20世紀前，人們打仗得靠騎馬， 但歷經工業革命，戰爭型態開始改變，連武器都能量產。 二次大戰期間，德國虎式坦克即使夠硬夠兇，仍打不贏美國小戰車。 因為美國有福特與通用這些能大量製造的快速兵工廠。 當時，大部分男人都去打仗了，經濟重擔只能落在女人身上， 女性就此獲得參政權，女權運動也開始發展。 連《007》電影裡的龐德上司M，都在1990年由女性主演， 可以想見，未來會有更多女總統、女CEO出現。 ◎ 科技產品成為可以大量製造販售的民生用品 ──收音機、廣播、電影、到電腦 第一臺收音機是什麼樣子？它讓資訊像水、電、瓦斯一樣打開就來， 在此之前，同樣消息可能得花5到30年才傳播開來， 廣播成了全國性對話媒介，開啟新廣告模式。 1920年代開始，電影提供大眾逃離現實的機會， 成為不同階級都能從事的娛樂活動， 史達林積極擴張共產主義的邊境，但自己先被好萊塢電影征服！ ◎ 搖滾樂、毒品、青年文化……次文化綻放，茂盛到成為主流文化 BTS（防彈少年團）從韓國青少年次文化出發，勇奪葛萊美獎最佳流行團體， 影響力遍及全世界。其實，真正的「流行歌」從50年代末期才問世， 到了60年代，披頭四樂團紅遍全球，髮型、衣著、過日子的方式、對愛情的想法， 讓全球爭相仿效，成為次文化影響全世界的先驅。 當時的垮世代文學、迷幻藥、時尚也啟發無數創作者（賈伯斯、手塚治虫……）。 下一個最可能進入主流的次文化產物是什麼？是商機也可能是危機。 20世紀，為何是人類最精華的100年？ 為什麼說戰爭、科技、搖滾樂，決定了人類如今的生存（生活）方式， 文學呢？宗教呢？面對這些即將來臨的變化， 你是唏噓還是興奮，先看過這本書。 世界為什麼是現在這個樣子？發生了哪些事造成的？ 將來會朝著什麼方向發展？你必須讀完這本20世紀的大事件。 名人推薦 「Special教師獎」得主／吳宜蓉 人文歷史作者／胡芷嫣 知名作家、節目主持人／謝哲青

如果世界有一門最偉大的造富學，那絕對不該是數學天才方能看懂的精算公式，也不該是行銷天才們才順利賣出的無價精品。最偉大的學問，應該是適用每一個人的實用哲學！如果連拾荒老人都能力行這樣平實有效的生活造富學，從而年收入五萬美金，那麼，我們又何嘗不能從中獲得啟發，改寫貧窮的命運呢？

以精練的言簡意賅數語，洞穿商場的經營關鍵，期能一語穿心，進入閱讀者的心坎裡，從而內化成生命與事業的智慧底蘊，造就無往不利的人生道路。

致富與成就，是運氣所致、還是只能必須憑恃努力才可成功？答案或許仁智互見。當透過書籍的閱讀，繼而有了好的觀念與知識，不僅是最佳的財富，也將裨益人生的築夢踏實。

1. 這本書與其他談銷售策略書籍不同之處在於，它強調NEPQ提問法，透過精心設計的提問和流程，有系統地幫助客戶發現與認清問題，最終自己說服自己採用你的解決方案。這些提問用語和方法也是兩位作者數十年銷售生涯實測後精煉出來的。 2. 深入剖析傳統銷售模式的業務員在銷售的每一個階段有哪些NG踩雷的提問方式，並提供新銷售模式的業務員提問的對照，可以更深刻了解盲點，以及改進的方向。 ★★★★★強力推薦 本書以顧客為中心，結合新銷售模式的五個關鍵原則，突破傳統迷思，讓你在新商業市場中實現高效銷售與持續成功。 ──范永銀（Nathan 范大），美商科睿唯安前台灣區總經理 本書重新定義銷售，用提問啟發客戶需求，打造信任基石，讓業績自然出現，成為更有價值的銷售人！ ──解世博，行銷表達技術專家／超業講師／Podcast銷幫幫主 從潛在客戶的角度思考是一回事，但提出巧妙且可複製的方式來創建出清晰的銷售結構，還能在任何行業贏得成功，又完全是另一回事。 本書會這麼出色，是因為它讓銷售「人性化」的好點子，轉化成一個易於遵循和執行的戰術框架。這部銷售天才的作品提出的方法符合人類天性，讓整個過程從建立關係到成交都流暢無縫。 ──萊恩．塞爾漢，《一出手就成交》作者 無論你的客戶是誰，你服務的行業是什麼，無論是B2B、B2C，或者只是想在日常生活中說服別人，本書揭開影響力和說服力的神祕面紗，為所有每天與別人打交道的人提供一種世界級的溝通方式。 ──布蘭丹．肯恩，《百萬粉絲經營法則》和《鉤引行銷》作者 當客戶的行為或購買方式不再像以往那樣時，許多從事面對面、電話或線上銷售的人因此陷入自我懷疑……本書解釋了其中原因，還告訴你如何趕快修正這個問題，在身處的行業中取得巨大的成功。本書從一個全新、不同的方向來談銷售，就像《駭客任務》裡的「紅色藥丸」打開你的視野，讓你看到一個充滿可能性和收入無上限的全新世界。 ──羅素．布朗森，《流量密碼》和《專家機密》作者 如果在工作上必須說服人，這本書非讀不可。太多從事影響別人工作的人，沒學會如何運用對人類行為的理解來真正說服人。本書傳授的觀點，讓你大幅減少銷售阻力，而且在任何需要說服人的情況下，成功率可以大增。 ──布茲．威廉斯（Buzz Williams），德州農工大學籃球隊總教練 這本書是專門為真正立志成為客戶心中出色、無可挑剔專業人士的人而寫，讓你有別於眾人以往遇過的銷售人員。 ──雪伊．毛默（Shae Maughmer），丹麥製藥巨頭靈北副總與總經理 傑瑞深厚的經驗基礎、無與倫比的詮釋和傳授銷售技巧的能力，改變了我的生活，我相信他也能改變你的生活。在本書中，兩位全世界最優秀的銷售專家指導你，在常常使人眼花繚亂的數位及演算法世界中，如何對客戶產生真正的個人影響。 ──大衛．史諾（David Snow），雷傑納榮製藥公司資深副總 教練必須具備說服力，否則恐怕招募學員效果不彰。這本書是精采傑作，能幫助任何想要用出類拔萃的方式來傳達價值主張的人，而且能在無壓力、專業的方式下取得超越以往的成果。 ──赫伯．森戴克（Herb Sendek），聖塔克拉拉大學籃球總教練 各行各業的銷售人員都會發現，這本由世界兩大頂尖銷售專家寫的著作是相見恨晚的資源，能一掃銷售遇到的阻力，並帶來超越以往的銷售成績。此外，書中陳述的實用知識適用於任何商業環境中。它剖析的方法能幫讀者改變一些行為，又不會犧牲自身風格。 ──凱莉．蘇利文（Kelly Sullivan），Blue Stream Fiber的資深副總 在以數位為優先的世界裡，消費者變得與以往不同。傳統的銷售方法已經過時，而且效果不彰。這本書提供了成功的關鍵，幫助你能在當今顧客希望的時間、管道和方式接觸他們。將神經科學應用於銷售流程，為我們帶來脫胎換骨的轉變，你也能獲取同樣成效。 ──凱西．沃特金斯（Casey Watkins），Quility保險公司及Symmetry金融集團的共同創辦人和執行長 任何銷售相關人員一定要讀這本書。如果你是銷售業務、企業家或銷售團隊主管，這本書教導你如何發掘珍貴資訊，讓你了解潛在客戶的狀況，甚至他們原本也不知道有的問題！它開創了一個自我說服的新過程，學起來簡單，使用起來又很愉快。如果你想要更好的銷售成果，就讓這本書引導你獲得銷售佳績。 ──傑哈德．格史汪納（Gerhard Gschwandtner），《銷售力》雜誌執行長 ★Amazon讀者好評：我應用這本書的方法後，成交率立即提高23%！ 別人會和你做生意，不是因為喜歡你，而是信任你。 信任來自──善於發問。 Global Gurus連續6年評為十大銷售專家 X 年收超過7位數美元的銷售業務 傳授你一年賺進200萬美元的NEPQ提問祕訣， 讓你從神經質的銷售業務，變成運用神經情緒科學的說服力高手！ ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 告別讓你收入卡關、四處碰壁、精神耗弱的過時銷售技巧。 從人性出發的NEPQ提問法，跳脫與顧客的角力關係， 更有說服力、提供安全感、自然真誠、不施壓， 讓顧客自己說服自己！ ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 「你好，我是×××公司的×××。今天打電話給你為的是……」 「可以耽誤幾分鐘讓我告訴你能省更多的方法嗎？」 「我知道你的感受。」 為什麼業務這樣說，就失去銷售機會了？ 本書作者傑瑞．艾卡夫連續6年被Global Gurus評為十大銷售專家，也名列有史以來50位最佳銷售業務，與賈伯斯、富蘭克林和巴菲特等人同在榜上。另一位作者傑洛米．邁納是國際知名銷售培訓公司的創辦人，曾協助37個國家近40萬名銷售人員獲得優異成果，在17年的銷售生涯中，被公認為在全球超過 1.08 億銷售人員中排名第 45 位，年收入超過7位數美元。 艾卡夫和邁納親身體驗過銷售的挫敗感，尤其當公司採取的方法是傳統、過時的銷售技巧時。現今的買家在網路上獲得超多資訊，傳統的銷售方法無法取信他們，因此兩位作者結合個人實務經驗，加上研究行為科學、組織科學、神經科學，剖析人們做決定和說服的過程，創造從人性出發的NEPQ（Neuro-Emotional Persuasion Questions，神經情緒說服問題）提問法，透過8種有技巧的提問和流程： 1. 建立關係的提問。 2. 了解現狀的提問。 3. 覺察問題的提問。 4. 覺察解決方案的提問。 5. 探索後果的提問。 6. 篩選條件的提問。 7. 過渡性的提問。 8. 提請承諾的提問。 不僅建立信任感，還幫助客戶發現與探索自己的問題，進而說服自己採用你的解決方案。 在這個才說「你好」就失去銷售機會的世代，打破陳舊銷售迷思，提升你的說服力智商，從企業主、教練、銷售業務到政治家、行政人員和領導者，任何人都可以從這個技巧中獲益。