Strokovnjaki zatrjujejo, da je beseda motivacija med šestimi najpogostejšimi besedami v dokumentacijah raznih podjetij. Ljudje to besedo veliko uporabljajo in očitno si jo vsi želijo. To pa še ne pomeni, da jo tudi razumejo, kajti tudi številni avtorji motivacijskih teorij si pomen motivacije razlagajo različno. Za zaposlene je pomembna zaradi doseganja čim boljših osebnih rezultatov in ciljev njihove organizacije, hkrati pa naj bi ob tem zadovoljevali čim več svojih potreb. Le zadovoljen posameznik lahko osebno raste ter je optimalno ustvarjalen v podjetju, ki je naravnano k odličnosti. Poznamo veliko oblik motivacij, ki se razlikujejo med seboj in so različno vpete v našo družbo, zato lahko rečemo, da je ni možno standardizirati. Če želimo uspešno motivirati sebe in druge, se moramo z njo seznaniti, vedeti, uresničevati ter neprestano ohranjati osnovne veščine motiviranja. Poznati moramo čim več motivacijskih dejavnikov in njihov vpliv na ljudi oziroma zaposlene. Dobro motivirani kadri so ključni za doseganje lastne in skupinske učinkovitosti ter s tem podjetja, kar pa je nujen pogoj za uspešnost gospodarstva kot celote. Gre torej za vsestransko in dolgoročno naložbo, ki je nujna v zdajšnji globalni konkurenčni tekmi. Moje diplomsko delo je prikaz teoretičnih osnov motiviranja. Nudim napotke za motivacijo posameznika, tima ter vodilnih, saj se zavedam, da v zdravstevni dejavnosti temu problemu ne posvečajo dovolj pozornosti, torej bodo v bodoče potrebne spremembe. Poleg teoretičnega dela vsebuje tudi empirično raziskavo - anketo. Rezultati odražajo - pri določanju splošnega zadovoljstva v službi med zaposlenimi - popolno zadovoljstvo v kategorijah odgovornost, zanimivost in osebna rast. Medtem pa je pri uspešnosti, priznanju in napredovanju še ogromno možnosti in nujnosti za dosego popolnega zadovoljstva in motiviranosti, neglede na starostno in izobrazbeno strukturo. Te ugotovitve so prvi pogoj in korak k bodočim spremembam in s tem spodbujanju večje motivacije.