Buku ini ditulis untuk menambah wawasan terkait seluruh proses dan komponen pada UMKM yang ditujukan untuk masyarakat umum, termasuk pengusaha, manajer, hingga akademisi. Bab-bab dalam buku ini dibuat untuk memberikan pemahaman holistik tentang ranah multifaset UMKM. Dari dasar-dasar kewirausahaan hingga nuansa manajemen strategis, setiap bagian dirancang untuk memberdayakan pembaca dengan pengetahuan, keterampilan, dan wawasan yang diperlukan untuk berkembang dalam lanskap kompetitif dan dinamis UMKM.

Saat ini masyarakat menghadapi berbagai kompleksitas yang disebabkan kemajuan teknologi, dan tuntutan efisiensi tanpa henti. Hal ini menuntut diperlukan pendekatan yang bijaksana dan filosofis pada penerapan ilmu manajemen. Dalam buku ini, para penulis mencoba mengungkap peran filosofis terhadap ilmu manajemen, untuk memberikan perspektif yang komprehensif tentang dasar-dasar disiplin ilmu manajemen yang dinamis ini. Melalui perpaduan yang bijaksana antara konteks historis, wawasan teoretis, dan relevansi kontemporer, para penulis mengundang pembaca untuk merenungkan pertanyaan mendasar yang terletak di jantung ilmu manajemen. Apa implikasi etis dari keputusan manajerial? Bagaimana pandangan dunia kita dapat membentuk pendekatan terhadap pemecahan masalah dalam konteks organisasi? Bagaimana filsafat dapat memperkaya pemahaman kita tentang dinamika manusia yang melekat dalam manajemen?

Buku Manajemen Kinerja dan Kompensasi membahas secara mendalam dua elemen penting dalam manajemen sumber daya manusia, yaitu kinerja karyawan dan sistem kompensasi. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, pengelolaan kinerja dan pemberian kompensasi yang tepat menjadi faktor utama yang menentukan keberhasilan organisasi. Bagian pertama buku ini fokus pada konsep manajemen kinerja, yang mencakup bagaimana organisasi merancang dan menerapkan sistem penilaian kinerja yang objektif dan efektif. Buku ini menjelaskan berbagai metode evaluasi kinerja, seperti penilaian berbasis hasil (outcome-based), perilaku (behavior-based), dan 360 derajat, serta tantangan dalam penerapan sistem ini. Selain itu, dibahas pula bagaimana manajer dan HR dapat memberikan umpan balik yang konstruktif untuk mendorong peningkatan kinerja individu dan tim. Bagian kedua buku ini mengulas tentang kompensasi, yaitu berbagai bentuk penghargaan yang diberikan kepada karyawan sebagai imbalan atas kontribusi mereka. Buku ini menjelaskan berbagai jenis kompensasi, mulai dari gaji, tunjangan, hingga bonus dan insentif. Juga, dibahas bagaimana kebijakan kompensasi dapat disesuaikan dengan tujuan organisasi, memastikan keseimbangan antara kepuasan karyawan dan keberlanjutan bisnis. Selain itu, buku ini juga mengupas pentingnya merancang paket kompensasi yang adil dan kompetitif untuk menarik serta mempertahankan talenta terbaik di pasar tenaga kerja. Secara keseluruhan, buku ini memberi wawasan bagi para praktisi HR, manajer, dan mahasiswa untuk memahami pentingnya integrasi antara manajemen kinerja dan kompensasi dalam mencapai tujuan organisasi. Dengan pendekatan yang sistematis dan contoh-contoh praktis, buku ini menjadi panduan yang sangat berguna untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan berorientasi pada hasil.