Successful Project Management, 4th edition, is an essential guide for anyone who wants to improve the success rate of their projects. It will help managers to maintain a balance between the demands of the customer, the project, the team and the organization. Covering the more technical aspects of a project from start to completion it contains practised and tested techniques, covering project conception and start-up, how to manage stake holders, effective risk management, project planning and launch and execution. Also including a brand new glossary of key terms, it provides help with evaluating your project as well as practical checklists and templates to ensure success for any ambitious project manager.

Written by an experienced practitioner, The Handbook of Project Management will be particularly useful for those starting a new project, wishing to acquire new skills, or training others in project managment skills. It is written specifically to help project managers improve their performance using tried and tested techniques. Packed with concepts and processes, tools and presentation materials, this comprehensive handbook will assist anyone responsible for converting strategy into reality. The package comprises a book plus free CD-ROM containing a collection of tools, templates, and procedures which support the methodology used in the book.

This book gives the reader a broad, yet in depth, understanding of the principles of project management, demonstrating the correct approach to a major project, discussing the key points which ensure success, and highlighting pitfalls.

This guide identifies practical steps and actions a project leader can take to be effective and ensure successful completion of a project. The leader's role is defined by three fundamental areas of action. In each area, practical advice and checklists are given to help leaders be more effective in every aspect of leading the project team and plan for success.

Os conhecimentos sobre gestão de projetos são cada vez mais exigidos nas organizações em todos os níveis, mas principalmente por meio de seus gerentes. Todos sabem da necessidade de se manter um equilíbrio entre o projeto, a equipe a organização e isso representa um verdadeiro desafio quanto à gestão do tempo e às prioridades do negócio. Este livro ajuda a dominar essa capacidade de equilíbrio e aumentar a probabilidade de que seus projetos sejam bem-sucedidos. Com diversas técnicas exaustivamente testadas na prática, o livro apresenta a concepção de início do projeto, a relação com os interessados no projeto, o controle de riscos, o planejamento do projeto, o lançamento e execução do projeto, o encerramento e avaliação e muito mais. Com listas de verificação e sugestões operacionais específicas, este é um livro essencial sobre todo o processo de gestão e projetos.

O domínio das técnicas de gerenciamento de projetos é altamente desejável entre os gerentes de todos os níveis de qualquer organização. Atualmente, a maioria das pessoas se beneficia da aplicação dessas técnicas em alguns setores de suas atividades diárias. Sejam grandes empreendimentos ou projetos exclusivos e menores, todos requerem conhecimentos técnicos para que alcancem os resultados desejados. Este livro foi desenvolvido para auxiliar os gerentes a aprimorarem seu desempenho, usando técnicas testadas e aprovadas. É um livro especialmente indicado para quem deseja desenvolver suas habilidades em gerenciamento de projetos, começar um novo projeto, adquirir novos conhecimentos ou formar pessoas na área de gerenciamento de projetos. Ele aborda entre outros temas, o gerenciamento de programas, as relações entre programas e projetos e as novas idéias e oportunidades para programas e projetos. Contendo conceitos e processos, ferramentas e materiais para apresentações, este manual é um instrumento abrangente e bastante útil para todos aqueles que são responsáveis pela conversão das estratégias em realidade.

Successful Project Management, 4th edition, is an essential guide for anyone who wants to improve the success rate of their projects. It will help managers to maintain a balance between the demands of the customer, the project, the team and the organization. Covering the more technical aspects of a project from start to completion it contains practised and tested techniques, covering project conception and start-up, how to manage stake holders, effective risk management, project planning and launch and execution. Also including a brand new glossary of key terms, it provides help with evaluating your project as well as practical checklists and templates to ensure success for any ambitious project manager.