Buku Ajar Pengantar Manajemen ini disusun sebagai buku panduan komprehensif yang menjelajahi kompleksitas dan mendalamnya tentang ilmu manajemen. Buku ini dapat digunakan oleh pendidik dalam melaksanakan kegiatan pembelajaran di bidang ilmu manajemen serta diberbagai bidang Ilmu terkait lainnya. Selain itu, buku ini juga dapat digunakan sebagai panduan dan referensi mengajar mata kuliah pengantar manajemen serta dapat menyesuaikan dengan rencana pembelajaran semester tingkat perguruan tinggi masing-masing. Secara garis besar, buku ajar ini pembahasannya mulai dari definisi, tujuan dan fungsi manajemen, komponen dan teori manajemen, fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan dalam manajemen . Selain itu, materi mengenai manajemen sumberdaya manusia, manajemen keuangan, manajemen pemasaran, manajemen operasional, manajemen kualitas, manajemen resiko dan etika dalam manajemen juga dibahas secara mendalam. Pada bagian akhir buku ini juga membahas tantangan dan peluang dalam manajemen. Buku ajar ini disusun secara sistematis, ditulis dengan bahasa yang jelas dan mudah dipahami, dan dapat digunakan dalam kegiatan pembelajaran.

Buku Ajar Manajemen Pendidikan ini disusun sebagai buku panduan komprehensif yang menjelajahi kompleksitas dan mendalamnya tentang ilmu manajemen pendidikan. Buku ini dapat digunakan oleh pendidik dalam melaksanakan kegiatan pembelajaran di bidang ilmu manajemen pendidikan dan diberbagai bidang Ilmu terkait lainnya. Selain itu, buku ini juga dapat digunakan sebagai panduan dan referensi mengajar mata kuliah manajemen pendidikan dan menyesuaikan dengan rencana pembelajaran semester tingkat perguruan tinggi masing-masing. Secara garis besar, buku ajar ini pembahasannya mulai dari konsep dasar manajemen pendidikan, fungsi-fungsi administrasi dan manajemen pendidikan, ruang lingkup adm dan manajemen pendidikan, supervisi pendidikan, kepemimpinan pendidikan, kepala sekolah sebagai administrator dan supervisor, guru dan manajemen pendidikan. Selain itu, materi mengenai manajemen konflik dan strategi peningkatan mutu pendidikan juga dibahas secara mendalam. Buku ajar ini disusun secara sistematis, ditulis dengan bahasa yang jelas dan mudah dipahami, dan dapat digunakan dalam kegiatan pembelajaran.

Buku "Kepemimpinan dalam Organisasi" menggali secara mendalam peran pemimpin dalam dinamika organisasi modern. Penulis menyoroti pentingnya kepemimpinan yang adaptif dan transformasional dalam menghadapi tantangan yang terus berkembang di lingkungan bisnis saat ini. Melalui pemahaman yang mendalam tentang teori kepemimpinan dan studi kasus, buku ini menyoroti strategi-strategi efektif yang dapat digunakan pemimpin untuk memotivasi tim, memimpin perubahan, dan mencapai tujuan organisasi. Dalam eksplorasi konsep kepemimpinan, buku ini membahas perbedaan antara kepemimpinan otoriter, demokratis, dan laissez-faire, serta dampaknya terhadap budaya organisasi. Pembaca diajak untuk memahami bagaimana gaya kepemimpinan yang tepat dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan inovatif. Selain itu, buku ini juga menggarisbahkan pentingnya kepemimpinan berbasis nilai dan etika yang mendorong keberlanjutan organisasi dan membangun hubungan yang kuat dengan berbagai pemangku kepentingan. Melalui penekanan pada keterlibatan karyawan, pembangunan tim yang efektif, dan pengelolaan konik, buku ini menawarkan pandangan tentang peran pemimpin dalam mempengaruhi kinerja organisasi secara keseluruhan. Dengan fokus pada integrasi teori dengan praktik terbaik, "Kepemimpinan dalam Organisasi" memberikan panduan berharga bagi pemimpin di berbagai tingkatan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka, memperluas wawasan mereka, dan menghadapi tantangan kompleks dalam dunia bisnis yang terus berubah.

Buku "Strategi Manajemen SDM di Era Digital: Harmonisasi Peradaban Generasi Milenial & Gen Z" Era digital telah mengubah paradigma manajemen sumber daya manusia (SDM), menuntut perusahaan untuk beradaptasi dengan teknologi dan memahami karakteristik generasi Milenial serta Gen Z. Kedua generasi ini memiliki nilai, ekspektasi, dan gaya kerja yang berbeda dari generasi sebelumnya, sehingga perusahaan perlu menerapkan strategi baru dalam mengelola SDM. Buku ini membahas berbagai aspek penting, seperti digitalisasi dalam manajemen SDM, strategi rekrutmen dan seleksi berbasis teknologi, serta optimalisasi kinerja karyawan dengan memanfaatkan HR analytics dan sistem feedback real-time. Selain itu, buku ini mengupas bagaimana organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang fleksibel, inovatif, dan berorientasi pada pertumbuhan. Dengan memahami perbedaan generasi serta memanfaatkan teknologi secara efektif, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas dan keterlibatan karyawan. Ditujukan bagi profesional HR, akademisi, serta pemimpin bisnis, buku ini menjadi panduan strategis untuk menciptakan harmonisasi antara perkembangan teknologi dan kebutuhan tenaga kerja di era digital.